OMS Advisor dibutuhkan oleh DPDHL untuk wilayah Jakarta.

Tentang Posisi

DHL Supply Chain membuka kesempatan bagi Anda yang bersemangat dalam perbaikan berkelanjutan, keunggulan operasional, dan mendorong perubahan yang berkelanjutan. Kami mencari OMS Advisor berpengalaman untuk mendukung implementasi dan keberlanjutan jangka panjang dari Operations Management System (OMS) di seluruh Indonesia. Peran ini lebih dari sekadar perbaikan proses; sebagai OMS Advisor, Anda akan menjadi agen perubahan, pelatih, dan mitra bisnis yang memberdayakan tim kepemimpinan di setiap lokasi untuk mengadopsi praktik OMS standar, memperkuat kapabilitas operasional, dan menumbuhkan budaya perbaikan berkelanjutan.

Mengapa Bergabung dengan DHL Supply Chain?

Bergabung dengan kami berarti Anda bergabung dengan penyedia logistik kontrak terkemuka di dunia, yang diakui atas keunggulan operasional dan inovasinya. Kami adalah organisasi global bersertifikat Great Place to Work® dengan keahlian lokal yang kuat, menawarkan kesempatan untuk memengaruhi transformasi operasional di berbagai lokasi, bekerja dengan pemimpin berkinerja tinggi dan tim lintas fungsi, serta menjadi bagian dari budaya yang fokus pada perbaikan berkelanjutan dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Dampak Anda sebagai OMS Advisor

Kepemimpinan Implementasi OMS

Keterlibatan & Pelatihan: Melakukan sesi pelatihan dan pembinaan OMS untuk para juara di lokasi (site champions) dan tim kepemimpinan. Melatih tim operasional mengenai OMS, kualitas, keselamatan, dan persyaratan SDM. Memastikan semua pemangku kepentingan memahami peran dan tanggung jawab mereka selama implementasi OMS. Menyelaraskan tim di lokasi mengenai kebutuhan infrastruktur OMS, termasuk struktur organisasi, standar dokumentasi, tata letak, dan kebutuhan teknologi. Membangun kapabilitas kepemimpinan untuk mempertahankan praktik OMS dan inisiatif perbaikan berkelanjutan.
Manajemen Kinerja: Bermitra dengan pemimpin di lokasi dan juara OMS untuk meninjau kinerja operasional. Mengidentifikasi peluang peningkatan produktivitas, efisiensi, dan utilisasi kapasitas. Mengembangkan dan mendukung rencana aksi untuk mendorong keunggulan operasional. Memberikan pembinaan langsung untuk memastikan penerapan prinsip dan standar OMS yang efektif.

Pengembangan Infrastruktur & Budaya OMS

Implementasi Sistem: Mendukung pengembangan dan penerapan standar, proses, dan infrastruktur OMS di berbagai lokasi. Membantu tim manajemen meninjau struktur organisasi dan rentang kendali untuk mendukung implementasi OMS. Memastikan persyaratan OMS terintegrasi ke dalam operasi lokasi dan proses bisnis.
Pembangunan Kapabilitas: Mendukung peluncuran dan keberlanjutan program Excellence School di seluruh negeri. Mengembangkan fasilitas pelatihan, mengidentifikasi pelatih, dan membangun kapabilitas internal. Mendukung inisiatif pengembangan kepemimpinan yang memperkuat efektivitas operasional.
Transformasi Budaya: Mendorong adopsi budaya OMS melalui pembinaan, mentoring, dan keterlibatan kepemimpinan. Bertindak sebagai teladan untuk perbaikan berkelanjutan dan disiplin operasional. Mendukung implementasi OMS selama startup lokasi baru, integrasi, dan ekspansi bisnis. Menyesuaikan program pelatihan untuk memenuhi kebutuhan operasional lokal sambil mempertahankan standar perusahaan.

Tata Kelola OMS & Perbaikan Berkelanjutan

Pengawasan Implementasi: Membangun studi kelayakan (business cases) untuk mendukung inisiatif implementasi OMS. Berbagi praktik terbaik dan kisah sukses antar lokasi untuk mempercepat kematangan dan adopsi OMS. Memelihara tata kelola dan visibilitas rencana implementasi OMS serta progresnya.
Pemantauan Kemajuan: Melacak kemajuan implementasi OMS dan pencapaian tonggak sejarah. Menganalisis data kinerja, implementasi, dan standarisasi. Melakukan tinjauan rutin dengan tim kepemimpinan di lokasi dan memberikan pembaruan kepada manajemen negara.
Penyelesaian Masalah: Mengidentifikasi dan menyelesaikan tantangan implementasi yang berkaitan dengan infrastruktur, proses, perilaku, dan budaya. Bermitra dengan kepemimpinan OMS negara untuk menghilangkan hambatan dan menerapkan solusi yang efektif. Memberikan rekomendasi yang meningkatkan efektivitas implementasi dan keberlanjutan jangka panjang.

Kualifikasi yang Dibutuhkan

Gelar Sarjana di bidang Supply Chain, Teknik, Manajemen Operasi, Bisnis, atau bidang terkait.
Sertifikasi Six Sigma Green Belt atau Black Belt sangat diinginkan.
Sertifikasi LEAN merupakan nilai tambah.
Pengalaman operasional yang kuat dalam lingkungan Supply Chain, Logistik, Logistik Kontrak, Manufaktur, atau Distribusi.
Pengalaman dalam Manajemen Kinerja, Peningkatan Produktivitas, dan metodologi Perbaikan Berkelanjutan.
Pengalaman terbukti bekerja di lingkungan operasional dan mendorong perubahan yang berkelanjutan.
Pengalaman mendukung transformasi operasional, standarisasi proses, atau inisiatif penerapan OMS/LEAN.
Pengalaman berkolaborasi dengan Manajer Operasi dan tim kepemimpinan di berbagai lokasi.
Pengalaman membimbing pemimpin dan tim garis depan mengenai prinsip-prinsip keunggulan operasional.
Pemahaman kuat tentang prinsip-prinsip Keunggulan Operasional, LEAN, dan Perbaikan Berkelanjutan.
Keterampilan pembinaan dan fasilitasi yang sangat baik.
Kemampuan manajemen pemangku kepentingan dan pengaruh yang kuat.
Kemampuan untuk mempengaruhi tanpa otoritas langsung.
Kemampuan analitis dan pemecahan masalah yang kuat.
Kemampuan untuk mendorong perubahan perilaku dan budaya.
Keterampilan komunikasi dan presentasi yang kuat.
Kemampuan untuk bekerja mandiri sambil berkontribusi secara efektif dalam lingkungan tim yang lebih luas.
Sangat terorganisir, berorientasi pada tindakan, dan berorientasi pada hasil.